Interkulturell erfolgreich Zusammenarbeiten und Führen

Ziele des Seminars

„Die machen einfach nicht, was wir vereinbart haben!“ – „Sie sagen „machen wir“, dann kommt aber nichts zurück!“ – „Termine sind wie Schall und Rauch - sie werden einfach nicht eingehalten!“ Kennen Sie diese oder ähnliche Aussagen? – So, oder ähnlich, sind „Hilfeschreie“, die von Führungskräften mit Offshore-Standorten, Projektmanagern und Mitarbeitern, kommen. Wenn Sie diese oder andere Schwierigkeiten mit Ihren Offshore-Standorten bzw. -Lieferanten kennen, sind Sie in diesem Seminar richtig. 

Um erfolgreich, mit dem für uns oft so unverständlichen Verhalten, umgehen zu können und die gemeinsamen Ziele zu erreichen, sehen wir uns im Seminar die möglichen Hintergründe dafür an und leiten Handlungsmöglichkeiten ab. Ziel des Seminars ist es, häufige Fehler in der internationalen Zusammenarbeit zu analysieren sowie praxisgerechte, professionelle Umgangsmöglichkeiten aufzuzeigen, um erfolgreicher im Business zu sein.



Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an alle, die im interkulturellen Kontext 

• Mitarbeiter führen,
• Projekte leiten, 
• mit anderen zusammenarbeiten dürfen. 

 

Damit Sie oder Ihre Mitarbeiter die gelernten Inhalte unmittelbar in die Praxis übernehmen können, werden die Inhalte und Übungen individuell an die jeweilige Zielgruppe angepasst. 



Seminarinhalte/ -methoden

• Grundlagen interkultureller Zusammenarbeit
• Was ist interkulturelle Kompetenz?
• Vorteile interkultureller Teams/ Zusammenarbeit
• Rolle der Kommunikation in der interkulturellen Zusammenarbeit
• Kulturdimensionen
• Umgangsregeln für die interkulturelle Zusammenarbeit im Team 
• Fehler und Schwierigkeiten in der interkulturellen Zusammenarbeit
• Umgang mit diesen Schwierigkeiten und Förderung einer guten Zusammenarbeit

 

Praxis lernt man am Besten in der Praxis. Deshalb kommt die Theorie in diesem Seminar zwar nicht zu kurz, der Schwerpunkt liegt aber in den praktischen Handlungs- und Umgangsmöglichkeiten mit den alltäglichen Schwierigkeiten. Ziel ist es, einen größtmöglichen Mehrwert für Ihre tägliche Arbeit gleich im Seminar zu schaffen. 



Empfohlene Dauer des Seminars und Teilnehmeranzahl

Gemäß Ihren Anforderungen passen wir das Seminar inhaltlich gerne an. Für eine gute, nachhaltige Vermittlung und Übung der oben beschriebenen Seminarinhalte empfehlen wir einen Tag. 



Die empfohlene Teilnehmerzahl liegt bei 8 – 10 Teilnehmern.



Leistungsbeschreibung

• Um den besten Mehrwert für Sie bzw. Ihr Unternehmen zu erreichen, stimmen wir die Ziele und Seminarinhalte im Vorfeld des Seminars mit Ihnen ab.
• Die Seminarinhalte und Methoden passen wir auf Ihre individuellen Anforderungen an.
• Wir bereiten das Seminar, inklusive der Erstellung der Seminarunterlagen, Teilnahmezertifikate etc. vor.