Führen auf Distanz bietet mit guter Vorbereitung und dem notwendigen Know-how viele Möglichkeiten und kann eine sehr gute Alternative zur Mitarbeiterführung vor Ort sein. Wichtig ist dabei, dass die folgenden Punkte bedacht und beachtet werden:
• Die richtige Einstellung und das Bewusstsein für das Führen auf Distanz
• Die Kommunikation anpassen
• Aufstellen von klaren Regeln
• Anpassen der Mitarbeiterführung
• Umgang mit digitalen Medien
Corona bietet Chancen, die herkömmliche Arbeit zu hinterfragen und neue Arbeitsformen zu entdecken. Gerne unterstützen wir Sie und erarbeiten neuen Möglichkeiten der Arbeit für Ihr Unternehmen.