Personalentwicklung, -förderung und-qualifizierung sind strategisch wichtige Erfolgsfaktoren. Um Sie in dieser Hinsicht zu unterstützen, bieten wir Ihnen eine individuelle Personalentwicklungsberatung für Ihr Unternehmen an.
Wir analysieren für Ihr Unternehmen, Ihre Abteilungen oder auch einzelne Teams gemeinsam mit Ihnen, welche Entwicklungsbedarfe bestehen und entwickeln ein Personalentwicklungskonzept für die spezifischen Belange Ihres Unternehmens auf kurz-, mittel- oder langfristige Sicht. Oftmals kann man gut erkennen, was die Mitarbeiter derzeit leisten können. Eine Analyse weiterführender Potenziale, die bereits in den Mitarbeitern „schlummern“, aber aufgabenbedingt noch nicht deutlich gezeigt werden konnten, ermitteln wir für Sie mit geeigneten Potenzialanalysen. Hieraus wird ein individueller Entwicklungsplan für die Mitarbeiter abgeleitet.
Wir begleiten aktiv Veränderungsprozesse, wie z.B. strategische Neuausrichtungen oder Einführung von Beurteilungssystemen. Dabei planen und gestalten wir mit Ihnen den kompletten Prozess, um eine effiziente, motivationsfördernde und erfolgreiche Umsetzung der Prozess- bzw. Strukturveränderungen in Ihrem Unternehmen zu ermöglichen.
Ein weiterer wichtiger Punkt unserer Arbeit sind Konfliktmanagement und Mediation. Konflikte wirken sich immer negativ auf Mitarbeiter, Produktivität und den Erfolg eines Unternehmens aus. Unser Anspruch ist es, diese mit den Konfliktparteien fair und wertschätzend zu lösen.